Chiến lược 50.000 căn nhà ở xã hội: Bước đi đột phá của Viettel Construction

Viettel Construction chính thức công bố chiến lược phát triển 50.000 căn nhà ở xã hội, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ từ đơn vị xây lắp viễn thông sang mô hình hạ tầng - xây dựng đa lĩnh vực.

Tham vọng thay đổi diện mạo nhà ở xã hội

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, Tổng công ty cổ phần Công trình Viettel (Viettel Construction) đã gây chú ý lớn khi công bố kế hoạch phát triển 50.000 căn nhà ở xã hội. Con số này tương đương 5% tổng mục tiêu 1 triệu căn hộ của Chính phủ, khẳng định quyết tâm của doanh nghiệp trong việc giải quyết bài toán an sinh quốc gia.

Ông Đỗ Mạnh Hùng, Chủ tịch Viettel Construction nhấn mạnh: “Chúng tôi không chỉ xây nhà, mà muốn xóa bỏ định kiến về chất lượng nhà ở xã hội bằng các dự án mang thương hiệu Viettel”. Điểm khác biệt nằm ở hệ sinh thái sẵn có, nơi các căn hộ được tích hợp giải pháp năng lượng tái tạo, công nghệ thông minh và dịch vụ vận hành đồng bộ.

4 trụ cột tăng trưởng bền vững

Dưới sự điều hành của Tổng giám đốc Phạm Đình Trường, Viettel Construction đang tái cấu trúc dựa trên 4 trụ cột chính:

• Vận hành khai thác hạ tầng: Giữ vai trò nền tảng với tăng trưởng ổn định 3-5%/năm, mở rộng ra thị trường quốc tế như Myanmar và Dominica.
• Xây dựng dân dụng (B2C): Mục tiêu dẫn đầu thị trường nhà ở trọn gói, kỳ vọng đạt 10.000 căn/năm vào năm 2030.
• Xây dựng B2B: Nâng cao năng lực tổng thầu cho các dự án trọng điểm quốc gia.
• Giải pháp kỹ thuật và năng lượng: Đẩy mạnh điện mặt trời mái nhà cho hộ gia đình và doanh nghiệp.

Hiệu quả tài chính và tầm nhìn 2030

Năm 2025, doanh nghiệp ghi nhận kết quả kinh doanh ấn tượng với doanh thu hợp nhất đạt 14.058 tỷ đồng (tăng 11%) và lợi nhuận sau thuế 600 tỷ đồng (tăng 11,4%). Với phương châm “làm phải thu được tiền”, ban lãnh đạo ưu tiên kiểm soát dòng tiền nghiêm ngặt trong mọi dự án.

Tại đại hội, cổ đông đã thông qua phương án chia cổ tức năm 2025 với tổng tỷ lệ 27% (15% tiền mặt, 12% cổ phiếu). Giai đoạn 2026-2030, Viettel Construction đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu bình quân 16%/năm, củng cố vị thế trong hệ sinh thái hạ tầng - công nghệ Việt Nam.

Việc Viettel Construction gia nhập thị trường nhà ở xã hội không chỉ là cơ hội kinh doanh mà còn là tín hiệu tích cực cho thấy sự tham gia sâu rộng của các tập đoàn công nghệ vào giải quyết nhu cầu nhà ở thực. Bạn đánh giá thế nào về tiềm năng của mô hình này? Hãy chia sẻ quan điểm dưới phần bình luận.